Notas acumuladas a la fecha

Ya incluye la nota de los videos y el Quiz 2, además de los puntos adicionales.
Nos vemos el miércoles 4 de julio!

Lopcymat y Otros

Hoy recibimos la visita de la Ing. Jacqueline Antonini de la Gerencia de Seguridad y Salud Laboral de la UNIMET quien nos presentó los alcances de la LOPCYMAT y las obligaciones de las empresas en torno a la misma. 

Esta importante Ley puede ser descargada en el siguiente link:  http://www.inpsasel.gob.ve/moo_doc/lopcymat.pdf

Para la próxima clase realizaremos una práctica sobre esta Ley, por lo que es importante que la hayan leido y revisado antes de la misma. Asimismo, les sugiero traer impreso el siguiente plano de la UNIMET, pues lo usaremos en el ejercicio a realizar en clases.Revisen también la Política Ambiental de la UNIMET (disponible en la web de la universidad), pues la utilizaremos durante el ejercicio.

Aprovecho para dejarles copia del Mapa Estratégico que algunos de Uds. me han pedido, para usarlo en el caso de estudio final del curso. 

Les saludo afectuosamente con un abrazo,

Prof. Diego Díaz Martín

Metodología FPEIR

Realizamos en clases un ejercicio para comprender la metodología FPEIR aplicado a un grupo de empresas, analizando sus principales aspectos ambientales, que fueron desglosados en Presiones, Estado, Impactos y Respuestas.

La metodología FPEIR comprende una amplia gama de aplicaciones en diversos escenarios de la gestión ambiental, y aunque fue originada en Europa, su aplicación en el mundo moderno llega a más de 100 países.

Por favor revisen los siguientes documentos que pueden aportarle más información sobre esta metodología y su aplicación:

http://www.fao.org/ag/againfo/programmes/es/lead/toolbox/Refer/EnvIndi.htm

http://www.gestiopolis.com/otro/indicadores-de-medicion-del-desarrollo-sostenible.htm

Nos vemos el próximo miércoles.


Prof. Diego Díaz Martín 

Trabajo Final del Curso

Como trabajo final debemos evaluar a una empresa desde el punto de vista ambiental, lo cual implica las siguientes acciones:


1) Seleccionar una empresa pequeña, mediana o grande.
2) Revisar su página web o informe anual, para familizarizarse con el negocio.
3) Realizar un análisis de los principales aspectos ambientales vinculados a su actividad productiva o de servicio, tomando como guía  la ISO 14.001.
4) Elaborar el mapa estratégico de la empresa.
5) Contactar a un vocero calificado de la empresa, para que les valide el mapa estratégico, y les complemente la información faltante en torno a los aspectos ambientales involucrados.
6) Hacer un análisis teórico de los principales aspectos ambientales seleccionados en el punto 3,  aportando recomendaciones que la empresa pudiera incorporar al negocio, desde la perspectiva del Ecodiseño, la Ecoeficiencia y la Producción Limpia (las 3).
7) El informe a entregar (en la fecha indicada en este blog), no debería exceder las 10 páginas, impresas por lado y lado, incluyendo la portada, una introducción sobre la empresa, el mapa estratégico, 2 páginas sobre los aspectos ambientales seleccionados con una breve descripción de los mismos, desde la perspectiva de la empresa, 1 página de conclusiones importantes sobre el estudio realizado,  2 páginas de recomendaciones de acuerdo a lo expuesto en el punto 7, 1 página de referencias consultadas y personas entrevistadas, y 1 página con imágenes tomadas durante la visita a la empresa, como prueba de su realización.


Cualquier duda, estoy a sus órdenes, como siempre. Un abrazo,


Prof. Diego Díaz Martín

Notas acumuladas a la fecha

Cualquier duda o inconsistencia, por favor no dejen de contactar al profesor. Hagan clic para agrandar la imagen.
Un abrazo
Prof. Diego Díaz Martín

Clases del 7 y 9 de mayo

En ambos días iniciamos las presentaciones individuales abordando temas de interés para la Gerencia Ambiental moderna, incluyendo las cumbres o convenciones que marcaron sus inicios, como la Cumbre de Estocolmo, la Cumbre de la Tierra en Río de Janeiro (1992), la Cumbre del Milenio en New York (2000) y la Cumbre de Johannesburgo (2002).

También abordamos aspectos fundamentales del World Business Council for Sustainable Development, y su equivalente empresarial en Venezuela (CEVEDES), desarrollamos las bases del ecodiseño con diversos ejemplos y conocimos algunos fundamentos del ecoetiquetado de bienes y servicios, con sus tres variantes o versiones, dependiendo de si son informativas,  o certificadas por un organismo nacional, regional o internacional. 

Finalmente, tuvimos un ejercicio (tipo quiz sorpresa) para reforzar los conocimientos discutidos en clases, en torno a la formulación de indicadores, y como parte de la metodología de evaluación continua. El mismo versó de los tipos de indicadores que promueven la sustentabilidad de una empresa, en las dimensiones económica, social y ambiental.

El próximo lunes continuaremos con las presentaciones individuales.

Un abrazo,

Prof. Diego Díaz Martín

Clase del 2 de mayo

Culminamos con el marco conceptual de la Gerencia Ambiental y abordamos diversos ejemplos de empresas que han venido adoptando sistemas de gestión ambientalmente responsable sen sus procesos.

Seguidamente les comparto las responsabilidades de los municipios ecoeficientes, para que lo revisen y lo comentemos en clases pronto.

Un abrazo,

Prof. Diego Díaz Martín